FUNCIONES DEL DIRECTORIO

28.09.2010 11:05

GERENCIA GENERAL (Lic. Marco Cabrera)

 

Dirigir, coordinar y supervisar, la ejecución de las políticas administrativas, financieras, técnicas y crediticias del INTIBANK ”Fuente de poder” y hacer cumplir las políticas de desarrollo económico y ecológico, que señale el Comité Ejecutivo. Es nombrado por  los inversionistas, encargado del manejo y administración del Banco.

 

De la Gerencia General dependerán directamente, la Sub Gerencia General, las Gerencias Ejecutivas de: Administración, Finanzas, Crédito, además contará con las Oficinas de Asesoría Legal, Auditoría Interna, Relaciones Públicas, Planificación y la Institucional de Recursos Humanos.

 

Las faltas temporales o accidentales del Gerente General, serán llenadas por el Sub Gerente General y a falta de éste, por el funcionario del Banco que designe el Comité Ejecutivo.

 

FUNCIONES:

 

a) Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar la administración del INTIBANK.

b) Supervisar que se cumplan los objetivos y metas, de los diferentes programas del Banco, sean estos económicos y ecológicos.

d) Establecer y/o modificar la organización del Banco, la estructura a cargo de su personal y asignarle los sueldos respectivos.

e) Nombrar, destituir o trasladar, de acuerdo a las disposiciones reglamentarias, al personal de la Institución.

f) Autorizar la adquisición y venta de bienes y servicios, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

h) Presidir el Comité de Crédito Nacional, con derecho a voz y voto.

i) Realizar otras funciones, que emanen del Órgano Ejecutivo y/o de disposiciones legales, relativas a la operación del Banco.

j) Celebrar acuerdos y/o convenios con otras entidades públicas o privadas.

k) Nombrar comisiones, para el desempeño de labores especiales.

l) Autorizar a los funcionarios, para firmar determinados documentos.

n) Otras funciones inherentes al cargo.

 

 

SUB GERENCIA GENERAL (Lic. Jorge Jurado)

 

Apoyar a la Gerencia General en la dirección, coordinación y supervisión de la ejecución de las políticas administrativas, financieras, técnicas y crediticias del Banco.

 

FUNCIONES:

 

a) Asistir al Gerente General en la administración del Banco al igual que en la definición, interpretación y aplicación de las políticas y programas de crédito.

b) Coordinar con el Gerente General la supervisión de los objetivos y metas de los diferentes programas del Banco.

c) Reemplazar al Gerente General en sus ausencias temporales

d) Otras funciones  inherentes al cargo.

 

 

SECRETARIA GENERAL (Lic. Margarita Cevallos)

 

Atender, orientar, dar seguimiento y control de los asuntos que le señale o delegue el Gerente General de la Institución.

 

FUNCIONES:

 

a) Coordinar la participación del Gerente General en reuniones con los Gerentes Ejecutivos.

b) Recibir, analizar, sintetizar y tramitar la correspondencia de Despacho Superior.

c) Presentar recomendaciones al Despacho Superior sobre asuntos y ejecución de acciones y otras problemáticas a nivel institucional.

d) Dar seguimiento a la participación del Gerente General en actividades de representación en Comisiones, Juntas Directivas y/o otra actividad que así lo determine el nivel superior.

e) Coordinar con otros funcionarios ejecutivos y organismos, la obtención de servicios o acciones encomendadas por la Gerencia General.

f) Promover y mantener relaciones internas y externas, que sean necesarias para el funcionamiento de los programas y actividades que son de responsabilidad del Banco.

g) Representar al Gerente  cuando así sea necesario en reuniones, comisiones de trabajo u otras actividades oficiales.

h) Dar seguimiento a los trabajos originados en las distintas gerencias del Banco por designación del Gerente General.

i) Informar al superior sobre la atención de asuntos y el estado de ejecución de los mismos.

 

 

 

GERENCIA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION (Lic. Lastenia Jácome)

 

Planificar y proveer los servicios administrativos, distribuyendo de forma equitativa y racional los recursos humanos, físicos y materiales, a las diferentes unidades administrativas, para que estas realicen sus programas de trabajo.

 

Para el desarrollo de sus objetivos, cuenta con el apoyo de la Sub Gerencia Ejecutiva de Administración y los Departamentos de Correspondencia y Archivos, Mantenimiento, Transporte, Compras, Proveeduría, Bienes Patrimoniales y el de Seguridad.

 

FUNCIONES:

 

a) Coadyuvar, con la Gerencia General, en el seguimiento y evaluación permanente, del desempeño de la Institución y presentar alternativas para su mejor administración.

b) Participar, conjuntamente con los demás niveles ejecutivos del Banco, en el establecimiento de políticas de administración de recursos y estrategias para el logro de los objetivos.

c) Orientar, coordinar, supervisar y dirigir, la ejecución de los programas de trabajo, de las unidades administrativas a su cargo.

d) Participar, activamente, en la programación, ejecución y control, del Presupuesto de funcionamiento del Banco.

e) Aprobar y controlar, las solicitudes de recursos, de acuerdo a los controles administrativos y presupuestarios, procurando una asignación equitativa y racional.

f) Supervisar, la aplicación de los métodos y procedimientos, por parte de las unidades a su cargo y recomendar los correctivos del caso, cuando exista inconsistencia, en el cumplimiento de los mismos.

g) Otras funciones inherentes que se le asignen.

 

 

 

GERENCIA EJECUTIVA DE FINANZAS (Lic. Cecilia Armas)

 

Apoyar y asesorar a la Gerencia General y demás instancias administrativas del Banco, en la toma de decisiones financieras y de desarrollo institucional.

 

Para el desarrollo de sus funciones, cuenta con el apoyo de la Sub Gerencia Ejecutiva de Finanzas y de los Departamentos de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería.

 

FUNCIONES:

 

a) Participar conjuntamente con los niveles ejecutivos del Banco, en el establecimiento de estrategias, para ejecutar la política económica, financiera y de desarrollo Institucional.

b) Orientar, coordinar, supervisar y dirigir, la ejecución de los programas de trabajo, de las unidades administrativas a su cargo.

c) Controlar y supervisar, el uso adecuado de los recursos financieros.

d) Coordinar la formulación y presentación, del presupuesto de inversión y funcionamiento del Banco y dar seguimiento a la ejecución, por parte de las diferentes unidades administrativas.

e) Aprobar y controlar las solicitudes de recursos, de acuerdo a las medidas administrativas y presupuestarias.

f) Supervisar la aplicación de los métodos y procedimientos, por parte de las unidades a su cargo y recomendar los correctivos del caso, cuando exista inconsistencia, en el cumplimiento de los mismos.

g) Otras funciones inherentes que se le asignen.

 

 

 

GERENCIA EJECUTIVA DE CREDITO (Lic. Sonia Cisneros)

 

Apoyar y asesorar, a las diferentes instancias administrativas del Banco, en la toma de decisiones crediticias.

 

Para el desarrollo de sus objetivos, cuenta con el apoyo de la Sub Gerencia Ejecutiva de Crédito y los Departamentos de Análisis de Crédito, Operaciones de Crédito y el de Administración de Cartera.

 

FUNCIONES:

 

a) Participar, con los niveles ejecutivos del Banco, en el establecimiento de estrategias, para ejecutar la política de crédito.

b) Orientar, coordinar, supervisar y dirigir, la ejecución de los programas de trabajo, de las unidades administrativas a su cargo.

c) Coordinar, diseñar, implementar, evaluar y controlar, los planes y programas de crédito, atendiendo a las políticas establecidas y de acuerdo a las áreas de ejecución.

d) Controlar y supervisar, el uso adecuado de los recursos financieros, provenientes de otras entidades.

e) Elaborar, el anteproyecto de presupuesto, para la concesión de préstamos, basado en las necesidades detectadas y los recursos disponibles.

f) Aprobar y controlar, las solicitudes de recursos, de acuerdo a los controles administrativos y presupuestarios.

g) Supervisar, la aplicación de los métodos y procedimientos por parte de las unidades a su cargo y recomendar los correctivos del caso, cuando exista inconsistencia, en el cumplimiento de los mismos.

h) Otras funciones inherentes que se le asignen.